Psychologicznym i socjologicznym aspektom organizacji realizacji projektów zajmuje się świeżo wydana książka, która jest pracą zbiorową wydaną pod redakcją naukową Wojciecha Olejniczaka, rektora Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu.

Autorzy uważają, że każdy projekt należy rozpoczynać z dobrym zespołem. Jego uczestnikom należy wyłożyć reguły gry i być z nimi w ścisłym kontakcie, motywując i nagradzając. I to jest jedną z podstaw powodzenia projektu.

Ciekawie przedstawiona jest na łamach książki typologia kultury korporacyjnej , która odwołuje się do mitologii greckiej.

W organizacjach występuje cztery typy kultury. Pierwszym typem jest kultura władzy ze wszechwładnym szefostwem firmy (typ ten symbolizowany jest przez Zeusa). Drugim typem jest kultura roli, gdzie dużą wagę przykłada się do procedur biurokratycznych ( patronuje jej bóg Apollo niosący wiedzę). Kolejnym typem kultury korporacyjnej jest kultura zadaniowa (patronka Atena). Jest to jednak kultura trudna do kontrolowania z uwagi na potrzebę zatrudniania wielu pomysłowych ludzi. Ostatni typ kultury to kultura osobowa (symbolizuje ją grecki bóg sztuki Dionizos) w której główny akcent położony jest na zaspakajanie potrzeb ludzkich oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu życia pracowników. W takich organizacjach maksymalizacja dochodów czy zysku nie jest sprawą pierwszoplanową.

(wab)

"Zespół - Kultura - Projekt". Wydawnictwo Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu. Szczecin 2009 r.